Com o crescimento e consolidação das lojas virtuais e e-commerce, vender com estoque zero se tornou uma tendência. Embora não seja viável para todos os tipos de negócios, pode ser útil, econômico e prático usar a estratégia de não ter mercadorias em estoque ou ter o mínimo possível. Por isso, apresentaremos neste artigo do Blog Mundo Mídia esta forma de gestão de estoque, seus impactos e como trabalhar assim. Confira.
Por que utilizar a estratégia de estoque zero?
Atualmente, tanto pequenas como grandes empresas utilizam, na gestão, o método de zerar ou diminuir o estoque. E isto acontece por alguns benefícios desta estratégia, como a economia. Sem estoque, não há necessidade de um espaço físico para depósito. Assim, há menos custos com aluguel, segurança, manutenção, entre outros.
Mesmo no caso em que há estoque, mas em quantidade reduzida, as despesas tendem a ser menores. E, com as despesas reduzidas, os produtos podem ficar com preço mais atrativo para o consumidor. Ademais, trabalhando com o fluxo contínuo de produtos, a logística pode funcionar a favor da empresa, com entregas mais rápidas e maior satisfação e fidelização dos clientes.
Tipos de estoque zero
Dito isto, se sua empresa é uma das que pode se beneficiar de trabalhar com estoque zero, saiba que há diferentes tipos de estoque zero com os quais se atentar.
Dropshipping
O Dropshipping é a maneira mais literal de trabalhar com estoque zero. Nesta forma de venda, a sua empresa, ou marca, é a responsável por vender e manter contato com o cliente, mas como intermediária. Assim, o cliente final recebe do fornecedor, com entrega do mesmo ou não, o produto comprado na sua empresa.
Para todas as formas de trabalho em estoque zero, esta em especial, é importante ter uma boa relação e confiança nos fornecedores. Afinal, em caso de atrasos, problemas ou imprevistos, é a sua marca que ficará prejudicada no relacionamento com o cliente.
Just in Time
No caso da estratégia de estoque zero Just in time, as mercadorias dos fornecedores chegam até sua empresa ou estoque, rapidamente repassadas para o cliente. Ou seja, não há mercadorias paradas. Logo, trata-se do ajuste entre a oferta e demanda dos produtos com a logística da empresa e relação com fornecedores.
Cross-docking
No caso do Cross-docking, as mercadorias são recebidas pelos fornecedores na sua empresa, mas enviadas para os clientes no mesmo momento. Não há, portanto, estoque, apenas recebimento e entrega do produto para os clientes finais. E, nesta estratégia, é importante ter uma infraestrutura preparada para receber e entregar as mercadorias.
