Como combater o problema: produto estagnado no estoque
Seu estoque está parado? Confira 3 dicas imperdíveis para fugir desse problema As vendas não foram como o esperado ou você calculou a quantidade de produtos equivocada. Não importa o motivo, produto parado no estoque é sinônimo de problema. O principal motivo da estagnação é alguma falha no processo administrativo. Pode ser falta de conhecimento […]
Por que o seu sistema de gerenciamento precisa ser on-line
Se você possui um sistema de gerenciamento, sabe o quanto ele é essencial para o funcionamento da sua empresa. Mas se ele não for on-line, você pode estar correndo um grave risco. Que atire a primeira pedra aquele que não teve o computador danificado, ou contaminado por um vírus e perdeu importantes arquivos. Essas coisas […]
Por que as pequenas empresas precisam realizar pesquisas de satisfação de clientes
Conheça e saiba aplicar a principal ferramenta que permite compreender o cliente e diminuir possíveis erros no funcionamento da sua empresa. Pesquisas de satisfação são formulários enviados ao cliente, com a finalidade de conhecer a opinião deste sobre sua experiência com a empresa e produto. Diferente do SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor), […]
Como otimizar as reuniões da sua empresa?
Você sabia que se sua empresa realizar uma reunião por semana, com a duração de 2 horas (sabemos que é muito mais) seriam cerca de 6.240 minutos gastos em reuniões por ano. Sabemos também que a maioria das reuniões trazem poucos resultados e não são muito produtivas. Por isso, selecionamos algumas dicas para você otimizar […]
Como lidar com crises?
São várias razões que podem levar uma empresa a crise. Como, o cliente não teve uma boa experiência e resolveu expor em uma rede social. Ou alguma tomada de decisão foi equivocada… São inúmeros os exemplos, mas não importa qual a crise, é importante pensar em como evitá-las. Cerca de 44% das empresas não possuem […]
Você sabe quanto você quer crescer?
Metas costumam ser o mapa para encontrar o tesouro no mundo dos negócios. Se bem traçadas e como uma equipe alinhada, consegue-se atingir qualquer resultado. Possivelmente, você já trabalhou com metas, mesmo que sem perceber. Se você define que deve vender 100 produtos por mês ou conseguir 5 novos clientes e fidelizar 2, isso já […]
Como atribuir preços a seus produtos
O momento de precificar um produto costuma ser um dos mais delicados para o empreendedor. Já abordamos aqui essa questão se o cliente achar caro demais (E se o cliente achar caro ) , mas também há a preocupação se o cliente vai achar barato e pensar que não é de boa qualidade. São inúmeras […]
Os 3 maiores erros cometidos por microempreendedores
Muitos empreendedores pensam que possuir uma boa ideia de negócio e capital inicial já é suficiente para abrir uma empresa e se destacar no mercado. Porém, se os recursos da empresa não forem bem administrados, o negócio pode entrar em crise e vir a falência logo nos primeiros anos. Confira os 3 maiores passos em […]
Como instaurar uma política de cobrança na sua empresa
Está com problemas em receber dos clientes? Que tal adotar uma política de cobrança? Vender a prazo é arriscar, pois você vende um produto para o cliente sem a garantia que vai recuperar esse investimento de volta. Por isso, deve-se buscar meios para resgatar esse valor o mais rápido possível, para não prejudicar o fluxo […]
O que é capital de giro e por que ele leva tantas microempresas à falência?
O capital de giro é uma incógnita para muitos microempreendedores. Alguns, não sabem o que é. Outros sabem, utilizam para impulsionar o seu negócio, porém, não sabem calcular. Esse tipo de capital tem a finalidade de oferecer um suporte para continuar algumas operações da empresa, como financiar as vendas a prazo dos clientes, manter estoques […]
