Como cobrar metas sem desmotivar a equipe
A utilização de metas para controlar o desempenho da sua empresa em diferentes setores é altamente recomendável, uma vez que dá a direção de onde se quer chegar, deixando claro o que se deseja atingir. Porém a cobrança pelo atingimento destas metas pode se tornar um transtorno quando não é feita da maneira correta. Assim, […]
Como medir a produtividade da sua empresa
Já deixamos claro em outras oportunidades no nosso blog a importância de se manter uma produtividade elevada em sua empresa, para garantir que os esforços e os custos envolvidos em seus processos sejam compensados. Além de transmitir esta informação à sua equipe, é fundamental que você tenha meios para medir, com a maior precisão possível, […]
Como manter seus funcionários focados na empresa
Um dos grandes ladrões de produtividade em empresas de diferentes tamanhos e ramos de atuação é a falta de foco, por parte dos colaboradores, com os resultados do empreendimento. Funcionários com diferentes perfis, idades ou maturidades tornam a tarefa de manter focada toda a equipe muito mais difíceis. Cada um tem o seu modo de […]
Como ter um planejamento estratégico eficaz em 3 passos
Para que um empreendimento possa crescer de forma sustentável é necessário planejar cada passo a ser dado, o impacto que ele terá e quais os resultados esperados. Não se pode contar com a sorte quando se trata da evolução da sua empresa. Um planejamento estratégico, quando bem feito, pode abrir os olhos do empreendedor para […]
Como definir metas para seu negócio
Gerenciar um empreendimento vai muito além de delegar tarefas, controlar contas e recebimentos. Afinal, a ideia é que seu negócio sempre cresça, alcance mais clientes e, consequentemente, aumente seu faturamento e seu lucro. Deixar que seu negócio prospere sem saber onde quer chegar é um enorme risco. Quando você menos esperar, pode ser surpreendido por […]
