O setor imobiliário está passando por uma revolução. Mudanças nas expectativas da força de trabalho e avanços tecnológicos moldam o futuro da indústria. À medida que as organizações buscam revitalizar suas equipes, enfrentam o desafio de alinhar seus valores com os da nova geração de talentos.
As gerações mais jovens, especialmente a geração Z e os millennials, têm expectativas elevadas. Eles valorizam a ação climática, a saúde mental e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esses fatores são cruciais para atrair e reter talentos. Uma pesquisa da Deloitte Global revelou que 71% priorizam a ação climática. Além disso, 76% dos membros da Commercial Real Estate Women Network notaram que suas empresas têm políticas que apoiam a saúde mental, mas muitas desejam mais.
Esse desejo por melhores condições de trabalho é acompanhado por uma disposição para rejeitar empregadores. Quarenta e quatro por cento da geração Z e 40% dos millennials não aceitariam um emprego se os valores da empresa não estivessem alinhados com os seus. Esse número cresceu em relação ao ano anterior, indicando uma crescente consciência ética.
O papel da inteligência artificial
A inteligência artificial (IA) também está mudando o cenário do setor. Apesar do otimismo em torno da IA generativa, muitas empresas ainda estão começando a explorar seu potencial. A pesquisa de 2025 aponta que 76% das empresas imobiliárias estão apenas pesquisando ou testando soluções de IA.
As empresas que iniciam sua jornada de adoção de IA concentram-se em áreas como contabilidade e análise financeira. As que já implementaram a IA a utilizam para planejamento e operações. Essa diferença mostra que o setor ainda se ajusta à nova realidade digital.
O uso da IA promete transformar a maneira como as empresas tomam decisões. A automação pode simplificar processos e permitir uma análise mais rápida de grandes volumes de dados. Por exemplo, a Alpaca RE usa IA para identificar oportunidades de investimento, enquanto a JLL desenvolveu seu próprio modelo de linguagem para gerar insights sobre o uso de espaço.
Desafios na Adoção de Tecnologias
A adoção da IA não é isenta de desafios. Um dos maiores obstáculos é a qualidade dos dados. O setor imobiliário lidou com dados fragmentados e não padronizados. Esses problemas podem afetar a precisão dos resultados gerados pela IA.
As empresas precisam melhorar a qualidade dos dados antes de implementar soluções de IA em larga escala. Apenas 14% dos entrevistados acreditam que suas empresas têm processos adequados de coleta e gerenciamento de dados. Isso destaca uma lacuna significativa.
A segurança e a confidencialidade dos dados também são preocupações constantes. As empresas devem abordar essas questões de maneira proativa, garantindo que seus dados permaneçam seguros. Esses desafios são essenciais para o sucesso da adoção da IA.
Oportunidades de Crescimento
Apesar das dificuldades, o setor imobiliário começa a ver sinais de crescimento. Com a recuperação econômica em vista, espera-se que 2025 traga novas oportunidades. A mudança no sentimento sobre o mercado imobiliário é um indicativo positivo.
Líderes do setor devem adotar uma abordagem proativa para se adaptarem às novas realidades. Em vez de esperar que as mudanças ocorram, é vital que as empresas se antecipem às tendências. Essa mentalidade será crucial para o sucesso futuro.
As iniciativas de requalificação e desenvolvimento de habilidades também são fundamentais. Muitas empresas investem na formação de suas equipes para que estejam preparadas para os desafios tecnológicos. Isso inclui um foco em habilidades específicas e na adaptação às novas tecnologias.
Preparando-se para o Futuro
As organizações devem adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo. Promover o compartilhamento de conhecimento e a mentoria pode garantir que a expertise não se perca com a aposentadoria de talentos. Essa transferência de conhecimento é vital para o sucesso das futuras gerações de líderes.
A mudança para uma organização baseada em habilidades é outra estratégia importante. Em vez de se basear em descrições de cargos tradicionais, as empresas devem identificar projetos e problemas a serem resolvidos. Isso permite que os trabalhadores operem com mais autonomia e agilidade.
Além disso, o planejamento sucessório deve ser proativo. Muitas vezes, as empresas começam a pensar em sucessão apenas quando é tarde demais. Uma abordagem proativa pode ajudar a evitar descontinuidades comerciais e garantir que o conhecimento permaneça na organização.
A interseção entre sustentabilidade e rentabilidade
A ligação entre investimentos sustentáveis e retornos financeiros está se tornando evidente. As empresas que priorizam práticas sustentáveis atraem talentos e conseguem melhores resultados financeiros. Essa sinergia é crucial para o futuro do setor imobiliário.
Com o crescimento da conscientização sobre questões climáticas, as organizações que se adaptam a essas novas demandas estão em uma posição vantajosa. A próxima geração de talentos, equipada com ferramentas digitais e uma visão sustentável, pode mudar a forma como o setor imobiliário opera.
Conclusão
O setor imobiliário está em um ponto de inflexão. Com as mudanças nas expectativas da força de trabalho e a ascensão da tecnologia, a indústria precisa se adaptar rapidamente. Os líderes que reconhecem esses desafios e oportunidades estarão melhor posicionados para prosperar.
O caminho para o futuro pode ser incerto, mas as oportunidades são vastas. A capacidade de inovar e se adaptar será a chave para o sucesso no novo cenário imobiliário. Com uma abordagem proativa e uma mentalidade aberta à mudança, o setor pode se preparar para um renascimento.
