Estratégia empresarial é o conjunto de direcionamentos planejados pela empresa para alcançar um determinado objetivo. Essas estratégias podem ser feitas em escalas maiores, como metas anuais, ou escalas menores, como conquistar algum cliente específico. Portanto, as estratégias empresariais podem ser divididas em categorias, como crescimento ou expansão, manutenção, redução, investimentos, estoque, alcance, etc.
Por que ter uma estratégia empresarial
Ter estratégias empresariais permite que a evolução da empresa tenha um direcionamento, o que permite estabelecer prioridades e tomar decisões que corroborem para o alcance dos objetivos estabelecidos. Além disso, essas estratégias aumentam as chances de sucesso e também ajudam na organização da empresa como um todo, de modo que todos os processos sejam alinhados para conseguir a meta final. Essas estratégias também permitem uma melhor análise do desempenho da empresa, podendo ser útil para identificar problemas de comunicação ou falhas durante as etapas de produção, assim como pontos que podem ser melhorados.
Como criar uma estratégia empresarial
Avalie o cenário atual
O primeiro passo e avaliar o cenário atual da empresa, quanto está sendo produzido, o que é eficaz dentro da empresa, como ela está posicionada dentro do mercado. Essas observações permitirão definir a estratégia da empresa de forma mais realista e que tenha o efeito desejado. Uma boa forma de começar é pelo plano de negócios, que definiu metas de pequeno, médio e longo prazo quando a empresa estava iniciando.
Defina as metas
Com o cenário atual em mente, é hora de começar a definir as metas e objetivos da empresa e o que é preciso fazer para alcançá-las. Uma maneira de fazer isso é utilizando a técnica SMART, que define metas específicas, mensuráveis, realistas e baseadas em prazos. Dentro de uma estratégia empresarial é preciso colocar as prioridades e deixar claro as metas para todos os funcionários e colaboradores.
Faça um plano de ação
Definida as metas e objetivos, é preciso estabelecer como isso será alcançado. Portanto, deve ser colocado as tarefas de cada setor, as otimizações que podem ser feitas, o que será alterado e o que permanecerá igual.
Implemente sua estratégia
Por fim, é hora de implementar as estratégias e repassá-las para todos da empresa. Isso deve ser feito com muita atenção, garantindo que todos tenham entendido as estratégias. Outra dica é, ao invés de tentar implementar o plano todo de uma vez, tente começar por etapas. Comece em um determinado setor e veja como o mesmo está evoluindo.
Analise os resultados
Por fim, sempre fique de olho para ver se a estratégia está trazendo o efeito esperado. Caso não esteja, procure os motivos do porquê não está funcionando. E sempre que necessário faça mudanças se os resultados não estiverem sendo positivos.
