A gestão de uma empresa envolve o uso de ferramentas para pensar estrategicamente a empresa em questão. E, nesse contexto, a análise SWOT, cuja sigla em português é abreviada como FOFA, é útil e oportuna para posicionar as empresas. A análise SWOT abrevia as seguintes palavras: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Traduzidas, os focos em questão são Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. E para saber como pensar a análise SWOT, conceito e aplicação na sua empresa, confira abaixo.
Analisando cada letra de SWOT
Para pensar a gestão de uma empresa, a técnica, ou ferramenta, SWOT, foi criada em 1960 por Albert Humphrey. Assim, SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta importante para pensar, como diz o nome, as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em um negócio. Deste modo, os principais pontos positivos e negativos de uma empresa podem ser trazidos à tona, permitindo reposicionamento estratégico da empresa ou em alguns de seus setores.
Analisando a ferramenta letra por letra, o que cada alvo de foco da sigla permita analisar é:
- No caso da Força, identificar os pontos fortes da empresa. Isto é, onde há o diferencial do negócio com relação aos concorrentes, mas também onde é possível identificar sucessos nas áreas da empresa (vendas, marketing, atendimento, pós-venda, etc).
- Para Fraqueza, identificar quais os pontos fracos da empresa. Ou seja, onde é necessário melhorar e porquê.
- Quais são as Oportunidades? Neste tópico, haverá a identificação das oportunidades de melhoria e crescimento da empresa. Para isso, é necessário estar atento ao mercado, a inovações, à concorrência, tendências de consumo, entre outros.
- Saiba quais são as Ameaças. Isto porque saber o que pode abalar sua empresa é essencial para se prevenir. Trata-se de inovações, caso sua empresa esteja se tornando obsoleta, ou ainda a concorrência, se vier crescendo demais.
Como pensar estrategicamente com a análise SWOT (FOFA)
Resumindo, a análise SWOT (FOFA) é uma ferramenta potente para identificar e organizar forças, fraquezas e pontos de melhoria na empresa. Deste modo, pode ser bastante útil para tomada de decisões quanto à destinação de investimentos e recursos como treinamento de equipe, aquisição de equipamento, serviços de consultoria, entre outros. Logo, o uso da análise SWOT permite que a gestão seja facilitada, para posicionar ou reposicionar a empresa ou seus setores estrategicamente.
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